如何当好中层管理者演讲稿（如何当好中层管理者）

今天菲菲来为大家解答以上的问题。如何当好中层管理者演讲稿，如何当好中层管理者相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:许成文 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！窗体顶端单选题错误1.决定企业未来的终极因素是：1. A 企业制度2. B 技术创新以及战略3. C 员工队伍的素质(正确)4. D 中层管理者的素质正确2.企业间的竞争是：1. A 员工团队之间的竞争2. B 技术的竞争3. C 战略的竞争4. D 资金的竞争正确3.在上班时间打私人电话最严重的后果是：1. A 耽误工作2. B 影响别人3. C 被上司看清散漫的本质4. D 被人嘲笑正确4.管理者在用人选人的时候。

2、首先就要考虑：1. A 员工主动性的问题2. B 员工工作能力的问题3. C 员工交际能力的问题4. D 员工的应变能力问题正确5.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：1. A 搞好与同僚的关系2. B 搞好与员工的关系3. C 提高自我素养4. D 搞好与上司的关系正确6.中层经理“承上启下”的职能是指：1. A 带领下属执行上级命令2. B 信息的上传下达3. C 两副面孔周旋于上下级4. D 以上都不正确正确7.一个有亲和力的人是指：1. A 具有沟通力的人2. B 具有包容力的人3. C 被人尊敬的人4. D 以上都包括正确8.副总经理的考核周期最恰当的是：1. A 每季度一次2. B 每月一次3. C 每年一次4. D 每周一次正确9.下列属于总经理喜欢听到的话是：1. A 我们没有经验3.。

本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！