今日车间6s管理制度规定（车间6S管理制度是什么）

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1、车间6S管理制度是为了提高管控能力，为员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司和谐的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平，结合本公司实际情况制订的制度。

2、内容如下：整理通道畅通、整洁。

3、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。

4、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。

5、料架的物品摆放整齐。

6、整顿机器设备定期保养并有设备保养卡，摆放整齐，处于最佳状态。

7、工具定位放置，定期保养。

8、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。

9、工具、模具明确定位，标识明确，取用方便。

10、车间各区域有6S责任区及责任人。

11、清扫保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

12、窗、墙壁、天花板干净整洁。

13、工具、机械、机台随时清理。

14、清洁通道作业台划分清楚，通道顺畅。

15、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

16、对不符合的情况及时纠正。

17、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

18、素养员工戴厂牌。

19、穿厂服且清洁得体，仪容整齐大方。

20、员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。

21、员工工作精神饱满。

22、员工有团队精神，互帮互助，积极参加“6S”活动，时间观念强。

23、安全重点危险区域有安全警示牌。

24、遵守安全操作规程，保障生产正常进行，不损坏公物。

25、班前不酗酒，不在禁烟区内吸烟。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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