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姚顺雨观点AI 护城河不在模型层而在产品层

2026-11-08 21:05:30 来源:网易 用户:公冶蕊欣 

姚顺雨在对话里提出的核心看法是,AI 长期竞争的护城河不在底层模型,而是在产品层面,未来大模型能力会慢慢同质化、商品化,单纯靠模型跑分、参数大小很难守住长期优势,真正不容易被抄走的是专属上下文数据、场景理解能力,还有用户信任,哪怕别家模型更强,拿不到你的用户数据、场景链路,也没法复刻一样的 AI 产品体验。现在很多团队都扎堆卷模型能力、刷榜单,模型领先窗口只有 3 到 6 个月,很容易被追上,但是产品绑定的用户关系、历史对话、业务流程、用户授权数据是很难快速复制的,他拿微信举例,微信里的 AI 不一定是最强模型,但它知道用户的社交关系、日程、过往信息,别的模型替代不了。做 AI 产品要先把场景链路打通,拿到用户授权的上下文数据,做好隐私安全,慢慢积累用户信任,而不是一味堆模型参数;后续 AI 往 Agent 智能体发展,AI 要替用户办事,信任和场景数据的权重会更高,只靠模型能力的公司会越来越难建立长期壁垒。

姚顺雨所说 AI 产品层护城河两大核心要素

  1. 专属上下文与场景数据
  • 不是通用公开训练数据,是用户授权下的个人、业务历史信息
  • 和产品本身的使用场景绑定,比如社交、办公、企业业务流程
  • 别的模型厂商无法直接获取,是天然差异化来源
  1. 用户信任体系
  • 用户愿意开放信息、愿意让 AI 帮忙执行任务
  • 包含隐私保护、数据安全、稳定可靠、成本可控
  • Agent 时代,信任直接决定用户敢不敢深度使用 AI

模型层和产品层壁垒对比表

维度模型层壁垒产品层壁垒
复制难度偏低,开源、技术追赶快,领先周期短偏高,数据、用户关系、信任需要长期积累
核心资产算力、算法、训练数据、榜单性能用户上下文、场景链路、用户信任、产品流程
优势持续时间短,通常几个月就会被追赶抹平长,随用户使用持续沉淀,越用越强
替代风险高,新模型出来就能直接替换低,换模型很难同步迁移用户场景和信任

这个观点对 AI 从业者的实操提示清单

  1. 不要只盯着模型跑分、榜单,优先思考 AI 要落地的真实场景
  2. 设计产品时,合理、合规获取用户上下文,做好权限管控
  3. 隐私和安全放在靠前位置,这是建立用户信任的基础
  4. 模型可以外购、切换,但产品的场景流程、用户数据沉淀要自己掌控
  5. 做 Agent 类产品,优先打磨任务执行稳定性,而不是单纯提升模型上限

这个观点的适用边界

  • 不是说底层模型不重要,模型是基础底座,没有合格模型,产品层优势发挥不出来
  • 适合已经有稳定用户、场景链路的大厂;纯新起步团队,还是需要先搞定可用模型
  • 前提是数据采集合规,必须拿到用户授权,不能私自抓取用户信息

【相关 FAQ】

问题 1:姚顺雨说 AI 护城河不在模型层而在产品层,是不是代表模型不重要?

回答 1:姚顺雨说 AI 护城河不在模型层而在产品层,并不是否定模型的价值,模型是 AI 产品的基础底座,没有够用的模型能力,产品层优势发挥不出来,只是单纯靠模型很难形成长期护城河,模型能力容易快速被追赶。

问题 2:按照姚顺雨的观点,AI 产品层护城河具体靠什么搭建?

回答 2:按照姚顺雨的观点,AI 产品层护城河主要靠两块搭建,一块是用户授权后的专属上下文、场景数据,另一块是用户信任,包含隐私安全、执行稳定性,这两样东西很难被竞品的更强模型直接复刻。

问题 3:姚顺雨说 AI 护城河在产品层,对小 AI 创业团队有什么参考?

回答 3:姚顺雨说 AI 护城河在产品层,小 AI 创业团队不用硬着头皮和大厂比拼自研大模型,优先锁定垂直场景,打磨产品流程、沉淀行业专属数据,建立客户信任,靠场景和服务形成差异化,而不是卷模型参数和跑分。

问题 4:姚顺雨为什么拿微信举例解释 AI 护城河在产品层?

回答 4:姚顺雨拿微信举例解释 AI 护城河在产品层,是因为微信自带用户社交关系、历史交互信息这类上下文,里面的 AI 不一定是性能最强的模型,但这些独有信息能让 AI 理解用户需求,别的模型就算更强,也拿不到这套用户场景数据,没法做出一样效果。

【参考资料】

[2026-11-08](张亚勤追问大模型护城河,姚顺雨回应)新浪财经

[2026-11-08](姚顺雨称 AI 护城河在产品不在模型)第一财经日报

[2026-11-08](姚顺雨谈 AI 护城河:不在模型层而在产品层)第一电动网

[2026-08-19](姚顺雨重整腾讯多模态路线:靠拢梁文锋,远离李飞飞)36 氪

[2026-06-05](15 句话,总结姚顺雨第一次肉身亮相)36 氪

【免责声明】

本内容仅整理姚顺雨在公开对话中的观点,不构成 AI 创业、技术选型、投资相关建议,AI 行业竞争变化快,不同赛道、不同企业的壁垒构建逻辑存在差异,观点理解以现场原始对话实录为准。

 
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